塑膠跑道施工公司公示現(xiàn)場管理方案

塑膠跑道施工公司寶力體育，經(jīng)19年的施工經(jīng)驗，總結(jié)了在施工過程中的多個標準化流程，像之前公示的塑膠跑道施工常見問題，這次了解現(xiàn)場管理方案。

一、施工隊伍的建設

塑膠跑道施工公司的項目經(jīng)理是施工隊伍的核心領導，是一個團隊的靈魂，在提升自我的同時應加強隊伍的建設，培養(yǎng)優(yōu)秀人員，讓他們承擔起責任，挑起重擔，同時做好隊伍的團結(jié)合作；勤溝通，多關心，體貼他們；多肯定，少批評，只要一個團隊精誠團結(jié)，任何困難就都不是問題。

二、注重質(zhì)量
要求得更好更快的發(fā)展，必須嚴把工程質(zhì)量，守住質(zhì)量關是一個工程公司的制勝法寶，特別是我們的項目經(jīng)理，必須時刻牢記這個觀念，要嚴把質(zhì)量關。
必須做到以下幾個方面：
1、站在甲方的角度去考慮問題，如果這個工程是你的，工作應該怎么做，要想別人滿意，首先必須自己滿意；
2、塑膠跑道施工公司施工過程中，每道施工環(huán)節(jié)必須嚴格要求，認真施工，不給下個環(huán)節(jié)帶來任何隱患；
3、水泥基礎的伸縮縫必須仔細的填補，PU以及硅PU面層做完一道工序以后，在做下一道工序之前必須認真的打磨，并且清理干凈；
4、施工現(xiàn)場的施工環(huán)境一定要保護好，如有污染必須及時清理干凈，給別人一個好的印象；
5、仔細檢查每道施工環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，并要有一套成熟，切實可行的補救方案，同時記錄在案，給以后的施工積累第一手資料；
6、塑膠跑道施工公司施工退場時，必須搞好衛(wèi)生，不留死角；
7、修補工程完成以后，必須讓甲方到現(xiàn)場確認；
8、及時溝通，注重上情下達，下情上報，加強與業(yè)主方的聯(lián)系，多聽聽他們對工程的合理要求和意見。

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